La importancia de la planificación financiera

En el ajoro diario, muchas veces tomamos decisiones en automático sin crear un plan a largo plazo sobre dónde queremos estar en un año, en cinco o en diez.  Y esa fue la primera pregunta que hizo José Medina, el conferenciante en un taller sobre cómo multiplicar el potencial financiero: ¿Dónde quieres estar y cómo vas a llegar?

 

El sábado, hice un alto en mi agenda para hacer planes para mi retiro, así como lo hago para tantas otras áreas de mi vida.  Allí validé que mi camino es el correcto pues durante estos años productivos en los que disfruto mi trabajo, también doy pasos para planificar mi retiro, de manera que, cuando ya no sea tan productiva y quiera bajar el paso, pueda hacerlo.

 

 

Aunque mi motivación principal fue ir para aprender a planificar un retiro tranquilo, de las ideas que nos dio José, también aprendí sobre cómo ayudar a mis autores a crear ingresos pasivos, principalmente, por la venta de sus libros, por lo que ahora tengo más que ofrecerles. Igualmente, retomé mentalmente un proyecto que tenía “dormido” y que ahora sé cómo puedo ponerlo a producir nuevamente.  

 

En fin, en una mañana, recibí información que me ayudará tremendamente para no solo identificar mis próximos pasos sino a saber cómo darlos.

 

¡Gracias a José y a su equipo por darnos tanta información valiosa y hacernos sentir bienvenidos!

Un fin de semana de liderazgo

Este fin de semana aprendí que el liderazgo es influencia, que influencia es añadir valor y que añadir valor (para mí) es crear una experiencia positiva en la memoria de las personas a mi alrededor. 

Mi padre le llamaría, “ser detallista”.  Pero John Maxwell, en cuya teoría se basó la certificación de liderazgo, lo lleva más allá… y te enseña a prestar atención a los detalles, o sea, a escuchar y a conectar.

Aprendí sobre las 21 leyes irrefutables de liderazgo y así mismo se titula el libro de Maxwell.  Algunas las había escuchado aunque no las entendía, otras son nuevas para mí. 

Mis favoritas son estas:

1. La ley de la influencia
2. La ley de la navegación
3. La ley del magnetismo
4. La ley de conexión
5. La ley del círculo interno
6. La ley de prioridades
7. La ley del legado

Me comprometo a desarrollar mi liderazgo y a compartir mi conocimiento, si me lo permites.  Escríbeme, permíteme aprender de ti.  Sé parte de mi comunidad porque más que cambiar el mundo, quiero tocar el mundo… quiero dejar un legado de apoyo.  Y si me das seguimiento, aportarás a que yo pueda seguir adelante y ser mejor cada día.  A cambio, seré herramienta de inspiración para que tú también desarrolles tu liderazgo.

Aprovecho para agradecer a Saritza Zambrana de Fine Edge Coaching por entregarse y darnos lo mejor de ella para que nosotros también seamos líderes.

C, but learning

Recuerdo que estaba en décimo grado y llevaba C en la clase de historia.  Como eso era tan raro para mí —una estudiante de A— decidí hablar con el maestro para auscultar opciones.  Además, aunque Mami solo me pedía que diera mi máximo y no necesariamente me exigía que sacara A, yo sabía que a ella le preocuparía el asunto.

Hablé con el maestro, pero como conocía mi trabajo, él no estaba preocupado y entendía que yo subiría la nota en lo que quedaba del semestre.  Me dijo, “La C no importa, lo que importa es que estás aprendiendo”.  Mi única respuesta fue “Sí, pero el informe de notas que leerá mi mamá no dice ‘C, pero aprendiendo’”.  Pareciera que le hice cosquillas.  Se echó a reír y pasó a ser un chiste: “C, but learning”, porque el estudié en un sistema en el que todo era en inglés.  Cuando Mami me recogió en el colegio aquel día, le enseñé mis notas y le conté mis gestiones con el maestro.  A ella también le resultó graciosísima mi reacción y entendió la postura del maestro.  Fue entonces que me di cuenta de que la preocupación era solo mía y que los que miraban desde afuera no veían problema alguno.

El tiempo les dio la razón, rápidamente subí la nota y terminé el semestre con las notas de siempre.  Aprendí que uno tiene tropiezos, pero que son solo circunstancias pasajeras y que pronto todo regresa a la normalidad.  Ambos me enseñaron a tener confianza en mí y a esforzarme al máximo de mi capacidad. 

En la vida, nos empeñamos por sacar A sin ver que a veces con una C uno aprende más.  O queremos que ocurra algo de una manera cuando lo que ocurre es mejor o es igual de bueno, pero distinto de lo que esperábamos.  Por lo tanto, también he aprendido a ser flexible.

Un networking efectivo

El miércoles pasado fue la edición veraniega de The Net en el Sheraton del Centro de Convenciones.  Un grupo de empresarias de la Red Mujer Empresariade Hoy hicimos arreglos para asistir.  Sin embargo, aplicando las reglas básicas de la guerrilla networking, nuestro trabajo comenzó desde antes de llegar allí.

Estos fueron algunos de nuestros esfuerzos:

1.   Cada una confirmó asistencia individualmente.

2.   Luego, envié un email a las que me habían comentado que irían y les pregunté si estarían presentes.

3.   Todas confirmamos y nos comprometimos en encontrarnos allí.  De esa manera, habíamos creado un sistema de apoyo.

4.   Al llegar, las que ya habían ido a ediciones anteriores, se encargaron de presentar a las que fuimos por primera vez.  No es lo mismo presentarse uno mismo a que alguien haga la conexión.  Si alguien te presenta, es como si te diera un referido y tiene más valor para la persona que te conoce.

5.   Todas dimos la vuelta para saludar a los que conocíamos, pero también buscamos conocer gente nueva.

6.  Igualmente, todas nos encargamos de presentar contactos en común que no se conocían.

Al final de la noche, nos sentamos todas en una mesa y nuestra energía era tal que las personas se nos acercaban para conocernos.  Definitivamente, fue un networking efectivo.

Si tuvieras que definir el éxito, ¿cómo lo harías?

Me enfrenté a esta pregunta y no fue fácil de contestar.  Más que una definición, puedo compartir algunos de los consejos que me han ayudado en el camino porque, a fin de cuentas, la definición de éxito parte de la experiencia individual.

A mí me funcionan estos cuatro elementos:

1. Organización. Me refiero a saber lo que tengo que hacer y para cuándo de manera que pueda organizar mi tiempo y cumplir las metas. 
2.  Manos a la obra. Lamentablemente, muchas personas hacen planes, pero jamás ejecutan y de nada vale entonces tener ideas brillantes si nunca se desarrollan.
3.  No darse por vencido.  En la vida, se presentan excusas y situaciones demás que provocan que uno quiera darse por vencido, pero sé que las puedo vencer, por lo tanto, siempre escojo levantarme y seguir adelante.
4. Legado.  Pienso en cómo quiero que me recuerden y eso me sirve de inspiración para trabajar de manera que, en mi ausencia, perdure positivamente el efecto de mis acciones. Quiero saber que de algún modo aporté a la vida de los demás.

¿Cómo defines el éxito y cuáles son tus secretos para obtenerlo?

El estudiante y el maestro

En estos días alguien me recordó la frase “Cuando el estudiante está listo, el  maestro llega”.   Hacía años que no escuchaba esas palabras y retumbaron en mis oídos porque me di cuenta de que eso es exactamente lo que me ocurre con los autores que asisten a mis seminarios.

Muchos llevan años pensando en escribir un libro y otros tienen un manuscrito listo y no saben qué hacer.  Sin embargo, no me corresponde buscarlos, ellos tienen que decidir buscar el apoyo que necesitan para alcanzar su sueño de publicar el libro.

Cada autor tiene una idea y está en una etapa diferente de su proyecto, por lo tanto, es a él a quien le corresponde decidir en qué necesita ayuda y cuándo quiere publicar su libro.  Si él no está decidido ni preparado, no me corresponde presionarlo porque no es su tiempo.  Curiosamente, el autor comprende eso, quienes —en ocasiones— no lo comprenden son sus allegados, los que están deseosos de ver esos libros publicados.  Pero no nos toca ni a ellos ni a mí decidir por el autor, le toca él. 

Por eso el proceso de autopublicación es maravilloso, porque es flexible y le permite al autor hacer las cosas a su paso, en su tiempo y de acuerdo con su presupuesto.  El autor no tiene que complacer a nadie sino a sí mismo.  El proceso puede darse tan rápido o tan lento como el autor prefiera, solo  es necesario que el autor se comprometa con su proyecto para lograrlo.  Y una vez da el primer paso por sí mismo, todo fluye, las puertas se abren y el maestro llega.

El segundo “check-in” del año

Ya terminamos la primera mitad del año y es momento de ver qué hemos logrado en el negocio y qué nos falta por lograr en los próximos seis meses.

Como estamos en pleno verano, tal vez la mente está pensando en vacaciones y no estamos de lleno en los esfuerzos del negocio.  Eso es válido porque sin descanso no podemos trabajar.  Sin embargo, podemos aprovechar esa baja en el ajetreo diario para dedicarnos a las tareas más divertidas y agradables del negocio.  Por ejemplo, el plan de mercadeo. 

Aprovecha los viajes y los días libres para evaluar el negocio desde otra perspectiva.  Comparto algunas preguntas que te pueden guiar:

• ¿Qué puedes hacer diferente? 
• ¿Dónde está el cliente que realmente quieres y cómo le puedes llegar?
• ¿Cómo qué negocio quieres ser?

Una vez contestes esas preguntas, puedes revisar tu plan de mercadeo para incluir o ajustar tus metas con esto en mente.

Algunas ideas:

• Prepara vídeos caseros en los que compartas información.
• Prepara una lista de clientes a quienes les quieres llegar y llámalos.
• Dales nuevos usos a los materiales que ya tienes.  Por ejemplo, si tienes tarjetas de presentación y  solo las entregas en reuniones o actividades de networking, cambia la estrategia y déjalas en tiendas que estén cerca de tu negocio o de tu casa.

Recuerda que muchas veces aprendemos sobre la marcha y es importante saber lo que funciona y lo que no funciona para tu negocio.  Date libertad creativa y crea las oportunidades que tu negocio necesita.